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New Work

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Arbeit verändert sich. Maschinen nehmen uns Menschen körperlich anstrengende Aufgaben ab. Im Büro – und nicht nur dort – übernehmen Computer langweilige Routine-Aufgaben. Das eröffnet den Beschäftigten die Möglichkeit, sich sinnvolleren und herausfordernden Aufgaben zu stellen. Dafür müssen sich allerdings auch die Strukturen beim Arbeitgeber ändern. „Befehl und Gehorsam“-Hierarchien werden fragwürdig, dasselbe gilt für die Präsenzpflicht. Wovon sollten wir Abschied nehmen, wie wollen wir die neue Arbeitswelt gestalten? Mit diesen Fragen beschäftigt sich New Work – und gibt Antworten. Inhalt 1.   Was ist New Work überhaupt? 2.   Willkommen in der hybriden Arbeitswelt 3.   Gekommen, um zu bleiben: das Homeoffice 4.   Arbeitszeiten: die neue Flexibilität 5.   Employer Branding: Was erwarten Fachkräfte von ihrem Arbeitgeber? 6.   Das Büro neu denken 7.   Die Arbeit neu denken 8.   Führung neu denken

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Unter unseren Artikeln finden Sie alle Informationen zu New Work

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Mindchange_Artikel

Mindchange Rheidt

Neue Strategien gegen den Fachkräftemangel

Wie gestalten IT-Dienstleister ihre Unternehmenskultur? Wie gelingt Work-Life-Balance im Außendienst und welche Rolle spielt empathische Führung? Christopher Rheidt, Geschäftsführer der TA Triumph-Adler GmbH, gibt Einblicke.

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New Work_Büro

Fit für New Work? Bürogestaltung in einer neuen Arbeitswelt 

Erfahren Sie, warum New Work mehr als ein Trendbegriff ist und wie Sie als Unternehmer aktiv die neue Arbeitswelt mitgestalten können – nicht zuletzt durch digitalisierte Workflows.

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Digital Office: Flexibilität erhöht Produktivität

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„Homeoffice muss man gestalten, damit es klappt“

Das Homeoffice macht Beschäftigte – und damit ihre Arbeitgeber – produktiver. Um die Aufwertung des heimischen Schreibtisches zum Digital Workplace kümmert sich TA Triumph-Adler.

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Studie Homeoffice statt Präsenzpflicht

3 Jahre Homeoffice

Ohne Corona kein Homeoffice? Arbeitspsychologe Hannes Zacher hat 2.400 Beschäftigte während der Pandemie begleitet. Sein Fazit: Eine Rückkehr zur Präsenzpflicht wäre wenig zielführend.

Teaser_New Work_Urteil Arbeitszeiterfassung

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New Work_Urteil Arbeitszeiterfassung

Nach dem Urteil zur Arbeitszeiterfassung: Wie geht’s weiter?

Unternehmen müssen die Arbeitszeiten ihrer Angestellten erfassen, hat das Bundesarbeitsgericht geurteilt. Welche Folgen hat das für Arbeitgeber, was wird aus Vertrauensarbeit und Homeoffice?

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New Work_Flexit

Homeoffice verbieten? Dann droht der Flexit

Ab und zu im Homeoffice arbeiten? Darauf mögen Angestellte ungern verzichten. Unternehmen sollten sich darauf einstellen, sonst droht der Flexit: der Wechsel zu flexibleren Arbeitgebern.

Teaser_New Work_Work-Life-Blending

Digitalisierung_Work Life Blending

New Work_Work-Life-Blending

Abschied vom Work-Life-Blending

Der technologische Fortschritt macht es möglich: Angestellte sind immer und überall zu erreichen. Aber was passiert, wenn Beschäftigte stur darauf beharren, das Private habe Vorrang?

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Corona-Pandemie_Bleibegespräche

New Work_Bleibegespräche

Jetzt ist die Zeit für Bleibegespräche

Wie haben sich Arbeitgeber während der Corona-Pandemie verhalten? Offenbar nicht immer vorbildlich, sonst gäbe es keine so ausgeprägte Wechselwilligkeit. Zeit für Bleibegespräche.

Teaser_New Work_Wechselwillig nach Corona

Corona Pandemie_Mitarbeiter

New Work_Wechselwillig nach Corona

Nach der Krise den Neuanfang wagen

Nie zuvor gab es so viele wechselwillige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie nach zwei Jahren Corona-Pandemie. Wir erklären, woran das liegt – und was Unternehmen dagegen tun können.

Teaser_New Work_Boomerang Hiring

New Office_Boomerang Hiring

New Work_Boomerang Hiring

Boomerang Hiring: Man sieht sich immer zweimal

„Frühere Kollegen wieder einstellen? Nein, danke!“ Unternehmen überdenken diese Haltung. Wann es sich lohnt, zum früheren Arbeitgeber zurückzukehren – und was beide Seiten davon haben.

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Ausbildung_TA Triumph-Adler_Azubis_Interview

New Work_ITV_Azubis

Was mach ich nur nach der Schule?

Augen auf bei der Berufswahl: Warum Auszubildende sich für TA Triumph-Adler entschieden haben – und glücklich sind mit ihrem Entschluss. Hier erzählen Alea Schulz und Samuel Nitz von ihrer Lehre.

Teaser_New Work_Innovation und Office

Homeoffice_Büro

New Work_Innovation und Office

Warum Ideen besser im Büro sprießen

Im Homeoffice lässt sich häufig produktiver arbeiten als im Büro, das hat Corona bewiesen. Wer allerdings auf Geistesblitze hofft, muss die Angestellten zurück ins Büro holen.

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Employee Experience_Mitarbeiter

New Work_Employee Experience

Employee Experience: Ihr seid die Besten!

Wenn Unternehmen auf Employee Experience setzen, stärken sie die Bindung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren Produktivität – und ganz nebenbei sogar die Kundenzufriedenheit.

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Digitalisierung_digitaler Arbeitsplatz

New Work_Das Büro neu erfinden

Das Büro ist tot. Es lebe das Büro!

Büroangestellte haben die Flexibilität während der Pandemie zu schätzen gelernt. Was davon lässt sich retten in die Post-Corona-Welt? Wer hält dagegen? Die Weichen werden jetzt gestellt.

Teaser_New Work_Chefs und Hierarchien

Homeoffice_Führungsstrategien

New Work_Chefs und Hierarchien

Chefs und Homeoffice: eine Frage des Typs

Wohin entwickelt sich das Führungsverständnis von Managern durch die Corona-Pandemie? Die drei Optionen: „Performance Management“, „Employee Empowerment“ oder „Business as usual“.

Teaser_New Work_Zurück ins Büro

Hybrider Arbeitsplatz

New Work_Zurück ins Büro

„Ich will endlich wieder ins Büro!“

Die Angestellten wollen zurück ins Büro, aber nicht unbedingt fünf Tage die Woche. Und sie stellen andere Ansprüche an die Büros, in denen sie künftig gern arbeiten wollen.

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New Work_Videokonferenzen

Videokonferenz: Sehen heißt Verstehen

Was ist besser, die Video- oder die Telefonkonferenz? Die Wahl fällt eindeutig auf die Videokonferenz. Schon weil Gestik und Mimik rund 80 Prozent unserer Kommunikation ausmachen.

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Digitalisierung_Digitaler Arbeitsplatz

New Work_Büro_Balance

So finden wir die neue Büro-Balance

Büro oder Homeoffice? Ausgerechnet der Siegeszug des Homeoffice während des Lockdowns leitet eine Renaissance des Büros ein: Es wird zum Ort der Begegnung und des Austauschs.

Teaser_New Work_Futurist

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New Work_Futurist

Wie gehen Teamspirit und Homeoffice zusammen?

Wie erhält man den Teamgeist, wenn alle zu Hause arbeiten? Die wichtigste Antwort von Dominic Price, hauptberuflicher Work Futurist: Das Zwischenmenschliche ist wichtiger als alle Tools.

Teaser_New Work_Neues Büro

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New Work_Neues Büro

Neues Jahr. Neue Büros?

Was wird aus den Büros, wenn die Angestellten verstärkt im Homeoffice arbeiten? Ihr Aussehen und ihre Aufgaben ändern sich: Sie werden zu Treffpunkten – für Austausch und Inspiration.

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Digitales Büro_Dresscode

Dresscode_Homeoffice

Über den Dresscode im Homeoffice

Mit Jogginghose am Schreibtisch? Fällt im Homeoffice nicht auf. Trotzdem ist es besser, sich einen Dresscode zu verordnen. Sonst hängt man so durch wie T-Shirts – sagt die Wissenschaft.

Teaser_Büros kündigen

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Büros kündigen

Wozu brauchen wir überhaupt noch Büros?

Je mehr Homeoffice, desto weniger Büros – schon klar. Wenn Unternehmen jetzt allerdings Büroflächen kündigen, um Mietkosten zu sparen, steht ihnen eine böse Überraschung bevor.

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Bewerbung_Kriterien_der_Bewerber

Bewerbermanagement

Worauf Bewerber wirklich achten

Der moderne Arbeitgeber ist so agil wie divers und achtet auf Work-Life-Balance. Klingt erst einmal toll. Schade nur, dass Bewerber mehr Wert auf andere Faktoren legen.

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Digital Office_Smart Workplace

New Work_IDG-Studie_Smart Workplace

Die Zukunft ist längst da. Angeblich.

Tischfußball war gestern. Wer seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern heute etwas Gutes tun will, setzt auf Headsets und Collaboration Tools. Das besagt die IDG-Studie „Smart Workplace 2020“.

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Digitalisierung_Digital Workplace

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So wird das Homeoffice zum Digital Workplace

Häufig hapert es an einer überzeugenden Anbindung des Homeoffice, bevor Mitarbeiter tatsächlich von überall aus arbeiten können. Das lässt sich leicht und schnell ändern.

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Kündigung_Mitarbeiter

Kündigung_Mitarbeiter_Teuer

Teure Kündigung

Denn jede Kündigung kostet ein halbes Vermögen

Bis zu 24 Monatsgehälter kostet es den Arbeitgeber, fähige Mitarbeiter zu ersetzen, die gekündigt haben. Das ist teuer, ärgerlich – und vermeidbar. Beispielsweise durch ein offenes Gespräch.

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Digitalisierung_Hybrider Arbeitsplatz

New Work_Homeoffice Wins

Auch die Zukunft gehört dem Homeoffice

Unternehmen setzen künftig verstärkt auf Homeoffice, zeigt eine aktuelle Studie. Jetzt brauchen sie nur noch passende digitale Lösungen. TA Triumph-Adler hat sie im Angebot.

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Wie gelingt die Rückkehr ins Büro?

Immer nur im Homeoffice zu arbeiten, ist auch nicht die Lösung. Jetzt steht die Rückkehr ins Büro an. Wir geben Tipps, was Angestellte tun können, damit das „Reboarding“ klappt.

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New Work_Reboarding_Arbeitgeber

So gelingt die Rückkehr ins Büro

Jetzt steht die Rückkehr aus dem Homeoffice ins Büro an. Aber bitte bloß nichts überstürzen. Drei Tipps, was Arbeitgeber tun können, damit das „Reboarding“ ihrer Angestellten klappt.

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Mitarbeiterbindung Unternehmen

Talente binden

Talente finden, Talente binden

Sobald frisch rekrutierte Angestellte feststellen, wie weit Versprechen und Alltag auseinanderklaffen, sind sie wieder weg. Acht Tipps, wie Unternehmen neue Mitarbeiter dauerhaft binden.

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Homeoffice_Remote Leadership

New Work_Virtuell führen

Führen und Homeoffice – wie geht das zusammen?

Essenziell für „Remote Leadership“: Vertrauen ist der Anfang von allem. Fast ebenso wichtig ist die technische Ausstattung im Homeoffice, damit virtuelle Teams produktiv arbeiten können.

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New Work_Willkommen im Homeoffice

Corona? Willkommen im Homeoffice!

Corona macht’s möglich: Arbeitgeber schicken ihre Angestellten nach Hause. Leichter gesagt als getan: Wir zeigen die drei häufigsten Probleme im Homeoffice – und wie sie zu lösen sind.

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Digitalisierung_Homeoffice

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Wie klappt’s mit dem Homeoffice?

So leer waren die Büros noch nie. Wer kann, schickt seine Mitarbeiter zum Arbeiten nach Hause, ins Homeoffice. Unsere To-do-Liste verrät, worauf es ankommt, damit das auch klappt.

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New Work_2h Chefin

Zwischen Delegieren und Loslassen fließt der Mississippi

Länger als zwei Stunden am Tag sollte kein Chef für Führung aufwenden, sagt die Unternehmerin Insa Klasing. Sie setzt auf Autonomie – damit ihre Mitarbeiter aufblühen können.

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New Work_Digital Workplace

New Work_Digital Workplace_Kulturrevolution

In sechs Schritten zum Digital Workplace

Schneller Austausch, direkter Zugriff auf Informationen und effiziente Prozesse: Digital Workplaces verändern die Art, wie wir miteinander arbeiten. Das gelingt in sechs Schritten.

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New Work_Digital Workplace_Smarter

Smarter arbeiten am Digital Workplace

Computer hinstellen und fertig ist der digitale Arbeitsplatz? Nö. Digital Workplaces starten eine Kulturrevolution in den Büros. Sie verändern, wo, wie und mit wem wir arbeiten.

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Was ist Mobile Printing?

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Präsenz ≠ Leistung

Die Zahl der im Büro verbrachten Stunden sagt wenig über die erbrachte Leistung aus. Die Diagnose ist unstrittig. Doch Arbeitsleistungen statt -zeiten zu messen, ist deutlich schwieriger.

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Warum Chefs nicht überflüssig werden

Netzwerke sind die neue Hierarchie? Schön wär‘s! Unternehmen brauchen Hierarchien, auch in Zeiten von „New Work“. Allerdings ermöglichen viele ihren Mitarbeitern bewusst mehr Mitsprache.

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Der Chef hat immer recht? Diese Denke ist tödlich. Wenn Unternehmen die Zukunft meistern wollen, sagt Markus Baumanns, müssen sie Hierarchie neu denken. Und schlauer strukturieren.

„Der Chef steht nicht oben, sondern mittendrin“

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Arbeit verändert sich. Wie wollen wir die neue Arbeitswelt gestalten? Mit diesen Fragen beschäftigt sich 
New Work – und gibt Antworten.